Faire créer un tableau de bord sur mesure

Un bon tableau de bord ne prend pas de décisions à votre place, mais il vous permet de toujours prendre vos décisions en vous appuyant sur les bonnes informations. Factor Blue conçoit des tableaux de bord reposant sur une base de données solide.

//01 — Qu'est-ce qu'un tableau de bord ?

Rendre les données visibles au bon niveau

Un tableau de bord transforme les données brutes issues de vos systèmes en synthèses et en visualisations permettant aux utilisateurs de prendre des décisions. Il peut s'agir de synthèses opérationnelles qui indiquent en temps réel le nombre de commandes en attente, l'état des stocks ou les performances des campagnes.

Le problème avec les tableaux de bord réside rarement dans l’outil de visualisation. Power BI, Looker, Tableau : tous ces outils permettent de créer de superbes graphiques.

Le problème réside dans les données sous-jacentes. Si le système de gestion des commandes, l’ERP et le CRM utilisent chacun une définition différente du « chiffre d’affaires », le tableau de bord affichera trois réponses différentes à la même question. Factor Blue résout ce problème en commençant par construire la base de données : un environnement centralisé avec des définitions univoques, puis en créant le tableau de bord à partir de là.

Chez Factor Blue , la création de tableaux de bord constitue le maillon final d'une chaîne de données plus large : les intégrations assurent la circulation des données, l'ingénierie des données garantit leur exactitude, et la création de tableaux de bord assure leur visibilité. Vous pouvez également nous contacter si vous avez simplement une demande concernant un tableau de bord ; nous commencerons alors par analyser ce qui existe déjà et ce qui est nécessaire.

Notre travail s'appuie sur un solide réseau de partenaires techniques, complété par des connaissances que nous développons et affinons en permanence dans les domaines du commerce électronique et de la technologie.

//02 — Que développons-nous ?

Quatre types de tableaux de bord que nous développons

De la vue d'ensemble opérationnelle en temps réel aux rapports de direction basés sur les KPI. Les quatre étapes d'un projet d'ingénierie des données.

Tableaux de bord opérationnels

Des tableaux de bord qui affichent en temps réel ou quasi-temps réel ce qui se passe actuellement dans votre organisation. Commandes en cours, niveaux de stock, production en cours, taux d'utilisation actuels. Conçus pour les personnes chargées de la gestion quotidienne : logistique, service client, opérations.

Rapports de direction

Des tableaux de bord KPI qui permettent de vérifier si l'entreprise est sur la bonne voie. Chiffre d'affaires par rapport à l'objectif, évolution des marges, satisfaction client, effectifs : toutes ces informations sont regroupées dans un seul et même aperçu qui informe la direction chaque semaine ou chaque mois.

Analyses marketing

Des tableaux de bord qui mettent en évidence les performances des campagnes, les conversions de la boutique en ligne, les segments de clientèle et les flux de chiffre d'affaires. Connectés à des sources telles que Google Analytics, Meta Ads, Klaviyo et votre boutique en ligne.

Analyses basées sur l'IA

Des tableaux de bord qui ne se contentent pas de générer des rapports, mais qui signalent également les anomalies et établissent des prévisions. Les écarts sont automatiquement mis en évidence. Les tendances sont extrapolées à partir des données historiques. Grâce à Microsoft Copilot dans Power BI, vous pouvez poser des questions à vos données en langage courant et obtenir une réponse immédiate.

Des marques ambitieuses nous font confiance

//04 — Factor Blue

Pourquoi choisir Factor Blue pour la création de tableaux de bord ?

Un seul prestataire

Factor Blue met en place les intégrations, la couche d'ingénierie des données et le tableau de bord. Cela signifie que nous savons à quoi ressemblent les données avant même qu'elles ne soient représentées sous forme de graphique.

Ingénieurs certifiés

Nos ingénieurs de données sont certifiés et travaillent quotidiennement sur des projets d'intégration pour des organisations très diverses. Ils connaissent les systèmes et leurs pièges.

Des lignes de communication directes, sans interférences

Vous communiquez directement avec les développeurs. Des retours honnêtes, des accords clairs et aucune mauvaise surprise par la suite.

Tableaux de bord gérés

Un tableau de bord que personne ne met à jour devient un tableau de bord auquel personne ne fait confiance. Les sources de données évoluent, de nouveaux indicateurs clés de performance (KPI) sont ajoutés, les utilisateurs souhaitent obtenir de nouvelles informations. Grâce à Data Care, nous gérons les tableaux de bord de manière structurée.

//05 — Avis des clients

Témoignages authentiques de clients

On ne choisit pas un nouveau partenaire technique à la légère. C'est pourquoi nous laissons nos clients et partenaires témoigner de la qualité de notre collaboration.

EXPLIQUEZ-NOUS VOTRE SITUATION

Nous sommes le service technique qui se réveille le matin en pensant à votre disponibilité, à vos performances et à votre prochaine étape. Pas en tant que sous-traitant. Pas en tant que fournisseur. Mais en tant que personnes qui ont tout autant à cœur votre réussite que vous-même.

C'est vous qui nous expliquez la situation ? Nous vous disons ce que nous constatons.

//07 — Notre méthode de travail

De la première consultation au
tableau de bord opérationnel

01.

Découverte

Nous commençons par nous poser la question suivante : qui utilise ce tableau de bord, pour quelles décisions et de quelles informations a-t-il besoin à cette fin ? Cela semble simple, mais c'est l'étape la plus souvent négligée, et c'est elle qui détermine si un tableau de bord sera réellement utilisé après sa mise en service.

02.

Évaluer les sources de données

Nous évaluons les sources de données disponibles et leur fiabilité. Si un entrepôt de données ou un pipeline existe déjà, nous nous y connectons. En l'absence de tel système, nous déterminons le minimum nécessaire pour créer le tableau de bord.

03.

Prototype et itération

Nous développons rapidement une première version du tableau de bord et vous la présentons. Pas au bout de trois mois, mais au bout de deux à trois semaines. Les retours d'expérience sont faciles à intégrer à ce stade ; ce n'est pas le cas pour les modifications ultérieures. Nous travaillons de manière itérative jusqu'à ce que le tableau de bord remplisse parfaitement sa fonction.

04.

Mise en place d'une base de données et création d'interconnexions

Si la base de données n'est pas encore en place, nous la construisons en parallèle ou au préalable. Pipelines, logique de transformation, modèles de données.

05.

Mise en service, formation et gestion des données

Nous livrons le produit, expliquons le fonctionnement du tableau de bord aux utilisateurs et veillons à ce que tout le monde sache comment s'en servir. Nous assurons également une liaison avec Data Care pour une gestion structurelle, afin que le tableau de bord soit toujours aussi fiable au bout de six mois qu'au premier jour.